Die Assetklasse Hotels, Serviced Apartments und Boardinghouses verlangt spezielles Fach-Know-How – in den Projektphasen Development, Planung, Realisierung und Inbetriebnahme, für eine Projektintegration sowie für ein wertschöpfendes Asset Management. alpha projektpartner übernimmt dabei passgenaue Projektmanagement-Mandate.
Warum Hospitality Development & Consulting spezielle Expertise erfordert
Spezialimmobilien verlangen spezielles Fach-Know-How
Hospitality-Projekte unterscheiden sich grundlegend von Standard-Gewerbeimmobilien. Operative Anforderungen (Betreiberkonzepte, Guest Journey, Revenue Management), regulatorische Besonderheiten (Anforderungen aus Bauordnungen, Bauphysik, Brandschutz, Hygiene) und hohe Investorenerwartungen an Rendite machen professionelles Projektmanagement unverzichtbar.
Unsere Leistungen:
Unsere Leistungen:
- Markt-/Standortanalysen und Beratung im Development
- Entwicklung und Integration von Betreiberkonzepten
- Wirtschaftlichkeitsanalysen und Businesspläne
- Vertragsmanagement und -controlling
- Bauherren- bzw. Pächtervertretung, Stakeholdermanagement
- Inbetriebnahme- und Übergabemanagement
- Revitalisierungsmanagement von Bestandsobjekten
- Technisches Asset Management
- Werteorientiertes Business Performance Management
Hohe Erwartungen von Investoren und Betreibern erfüllen
Eigentümer und Investoren von Hospitality Projekten erwarten nicht nur Baukosten- und Termintreue, sondern auch operative Erfolgskontrolle. Unser Full-Scope-Ansatz beinhaltet:
Kern-KPIs Hospitality Development & Consulting:
Kern-KPIs Hospitality Development & Consulting:
- RevPAR-Optimierung durch optimales Produkt-Design
- Transparenz und Reduzierung der Total Cost of Ownership (TCO)
- Brand Standards Compliance über alle Projektphasen
- Pre-Opening und Inbetriebnahmemanagement für eine (Go-Live-) Termintreue
- Strategisches und operatives technisches Assetmanagement (Cost-to-Complete, Asset Business-Planung (Capex) und NOI-Planung (Opex)) sowie ESG-Management
Unsere Leistungen im Hospitality Development & Consulting
Development und Projektintegration
Die richtige Balance zwischen Investment, Betrieb und Guest Experience – wir unterstützen bei der Entwicklung und Umsetzung von Hospitality-Konzepte für eine wirtschaftliche Tragfähigkeit.
Unsere Spezialkompetenz: Integration operativer Anforderungen bereits in frühen Entwicklungsphasen eines Projekts um das Projekt maximal an das Produkt auszurichten, und F&B-Konzepte, Housekeeping- und Entsorgungs-Logistik bis hin zur Guest Journey-Optimierung frühzeitig als Projektziele zu definieren.
Unsere Spezialkompetenz: Integration operativer Anforderungen bereits in frühen Entwicklungsphasen eines Projekts um das Projekt maximal an das Produkt auszurichten, und F&B-Konzepte, Housekeeping- und Entsorgungs-Logistik bis hin zur Guest Journey-Optimierung frühzeitig als Projektziele zu definieren.
Projektmanagement
Von der Baugenehmigung bis zur Schlüsselübergabe – wir steuern alle Hospitality-spezifischen Schnittstellen:
Hospitality Projektmanagement
Hospitality Projektmanagement
- Überprüfung und Optimierung der Projektintegration
- Steuerung der Stakeholder
- Überprüfen von Planungsergebnissen
- Integrationsmanagement Brand Standards (Bemusterungen)
- Controlling der erforderlichen Vertragsbeziehungen
- Entscheidungs- und Leistungsänderungsmanagement
- Terminkontrolle
- Inbetriebnahmemanagement
- Pre-Opening-Organisation (Soft-Opening
Asset Management für Hospitality-Immobilien
Langfristiger Erfolg durch professionelles Asset Management – auch nach der Eröffnung alpha projektpartner als Ihr Partner:
Exzellenz durch ganzheitliche Projektintegration
Hospitality lebt von perfekter Abstimmung aller Trade-Offs. Wir managen die komplexen Schnittstellen für passende Priorisierungen:
Von der Projektidee bis zum nachhaltigen Erfolg
One-Stop Service für Hospitality Development – wir begleiten Hospitality-Projekte durch alle Lebenszyklusphasen einer Immobilie:
- Development – Machbarkeitsstudien, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Projektintegrationsprüfung, Vertragsmanagement
- Planung und Baurecht – Planungsintegration und Entscheidungsmanagement
- Ausführung – Steuerung von Qualitäten, Kosten, Termine und Verträge, Mock-up Management und Bemusterungen
- Pre-Opening und Inbetriebnahmemanagement
- Asset Management – Performance, Optimierung und Werteerhalt
Projekte
mit mehr als
mit mehr als
750.000 m²
in Bayern
Gegründet
und inhabergeführt seit
und inhabergeführt seit
2015
in München
Team
mit mehr als
mit mehr als
20
Mitarbeiter:innen
Kompetenz
von über
von über
275 Jahre
Erfahrung
Bauherrenvertretung und Projektsteuerung für komplexe Immobilienprojekte
Professionelle Bauherrenvertretung und ganzheitliche Projektsteuerung sichern Investoren und Entwicklern maximale Kontrolle über Kosten, Termine und [..]
Hospitality Development: Projektmanagement für Hotels, Serviced Apartments und Boardinghouses
Projektmanagement für Hotels, Serviced Apartments und Boardinghouses. RevPAR-Optimierung, verkürzte Eröffnungszeiten, geringere TCO [..]
Projektentwicklung von Office- und Retailimmobilien in dynamischen Märkten
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Projektentwicklung von Wohnimmobilien und urbanem Geschosswohnungsbau
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Quartiers- und Stadtteilentwicklungen: Strategisches Projektmanagement, Consulting und Controlling
Strategisches Projektmanagement für Quartiers- und Stadtteilentwicklungen. Budgettreue durch präzises Controlling, Terminsicherheit [..]
